Nossa história
Uma empresa fundada sobre uma pergunta simples
A varandasulm nasceu de uma observação feita repetidamente em projetos de melhoria operacional: as empresas costumam ter muito conhecimento acumulado, mas raramente conseguem acessá-lo com facilidade. Documentos dispersos, processos que vivem na cabeça de poucas pessoas, wikis criadas com boa intenção e depois abandonadas.
A pergunta que nos guiou desde o início foi direta: o que seria preciso fazer para que o conhecimento certo estivesse disponível para quem precisa, no momento em que precisa?
Fundada em Porto Alegre, a empresa trabalha com organizações de diferentes portes e setores que percebem que manter o conhecimento organizado é tão importante quanto produzi-lo. Não vendemos ferramentas nem plataformas. Trabalhamos com o que a empresa já tem, ajudando a tornar o que existe mais acessível e durável.
Nossa abordagem parte sempre do diagnóstico real — do que está acontecendo no dia a dia das equipes — antes de propor qualquer estrutura ou solução. Acreditamos que modelos impostos do exterior raramente sobrevivem ao contato com a rotina de trabalho.
Missão
Ajudar empresas a organizar o que sabem de forma que o conhecimento permaneça acessível, compartilhado e útil ao longo do tempo.
Valores
- Partir do que existe, não do ideal teórico
- Discreção em cada projeto
- Soluções que as equipes realmente usam
- Resultados sustentáveis, não entregas pontuais
Localização
Av. Cristóvão Colombo 1500
Floresta, Porto Alegre — RS
Atendimento presencial e remoto
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Renata Fonseca
Consultora Sênior
Especialista em estruturação de processos de conhecimento com mais de doze anos atuando em organizações do Sul do Brasil.
Marcos Antunes
Analista de Conhecimento
Responsável pelos diagnósticos e pelo mapeamento inicial dos projetos, com foco em entrevistas e análise de fluxos de informação.
Camila Vaz
Facilitadora de Workshops
Conduz os encontros do Programa Base, trabalhando junto às equipes para que a estrutura de conhecimento faça sentido na prática.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada projeto
Confidencialidade
Todo projeto começa com um acordo de sigilo. As informações internas da sua empresa ficam restritas à equipe de trabalho.
Diagnóstico antes de proposta
Não apresentamos soluções antes de entender o que está acontecendo. O diagnóstico sempre antecede qualquer recomendação.
Co-construção com as equipes
As estruturas são desenvolvidas junto com as pessoas que vão usá-las. Isso aumenta a adesão e reduz o abandono depois que o projeto termina.
Entregas revisáveis
Documentos, mapas e estruturas entregues passam por uma rodada de revisão antes da versão final, para garantir que reflitam a realidade da empresa.
Proporcionalidade
Cada projeto é calibrado para o porte e a maturidade da empresa. Não criamos estruturas mais complexas do que o necessário.
Proteção de dados
O tratamento de dados pessoais segue a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Não coletamos nem armazenamos informações além do necessário para o projeto.
Sobre a consultoria
A gestão do conhecimento organizacional é um campo que ganhou atenção crescente nos últimos anos, especialmente à medida que empresas percebem o custo real de informações inacessíveis — tempo gasto à procura de respostas que alguém na empresa já tem, processos reaprendidos após saídas de colaboradores, projetos que reinventam o que já foi feito antes.
A varandasulm trabalha nessa interseção entre a informação e o trabalho cotidiano. Nosso ponto de partida é sempre prático: onde as coisas estão hoje, o que é mais difícil de encontrar e o que acontece quando alguém que carrega muito conhecimento na cabeça deixa de estar disponível.
Com sede em Porto Alegre, atendemos empresas em todo o Brasil. Nossos projetos têm duração variável — de um diagnóstico pontual de algumas semanas até uma assessoria continuada de doze meses. O formato é definido a partir das necessidades reais de cada organização, não de pacotes pré-definidos.
Trabalhamos com equipes de diferentes áreas: operações, recursos humanos, tecnologia, jurídico, comunicação. A gestão do conhecimento não pertence a uma área específica — ela atravessa todas elas.
Vamos conversar
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